イベント情報

デジタル化、脱炭素化、地政学リスク等、ビジネスを取り巻く環境が急激に変化し続ける中で、海外各国の市場環境に適した事業創造・変革を進めることに苦労されている企業も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、このような事業環境を機会に変えるためのグローバル戦略の要諦と、東南アジアにおけるケーススタディを例に具体的なヒントをお伝えします。

◆◇◆オンライン開催◆◇◆
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プログラム
・昨今の経営を取り巻く環境（VUCAの時代）
・グローバル経営戦略とVUCAの時代への対応
・各国事業環境に応じた事業展開戦略の要諦
・ケーススタディ～東南アジアにおける羅針盤～
・ケーススタディ①：東南アジアにおけるESG動向
・ケーススタディ②：東南アジアの物流テック動向（スタートアップ資金調達額）
・ケーススタディ③：東南アジアのアグリフードテック動向（スタートアップ資金調達額）

宮岡 陽一朗
山田コンサルティンググループ株式会社 シンガポール支店
副支店長
海外事業本部における成長戦略プラクティス統括。
シンガポールにて日系企業の東南アジア・インド等のアジア進出・拡大に係る市場調査・戦略立案、現地企業とのアライアンス・M&A等のプロジェクトに従事。
アクセンチュア戦略グループを経て、欧州系事業会社にグループ経営企画室長として参画、香港にグローバル統括組織を設立し、中期経営計画策定、海外展開戦略立案、グループ構造改革等を主導。2018年より現職。

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