イベント情報

アジアビジネスを【継続的な取引き】にするために必要な仕組みづくり
25年以上の間、アジアビジネスに一貫して従事してきた結果、アジアビジネスを成果へ繋げるための秘訣は【継続的な取引に繋がるための仕組みを構築すること】にあるという結論に至りました。この独自開発した「アジア市場で継続的に成果を挙げるためのコンサルティング」を通じて、成果が出ずにお悩みになっている経営層の皆様が【アジア展開の足がかりをつかみ、安定的なビジネスができるしくみを自ら創り上げる】ことのお手伝いができると確信しています。

｜プログラム
第1章:【ビジネススキーム構築と顧客の開拓】 (1) 現状(想定)のビジネススキーム
既存の水準の確認と把握
(2) 理想とするビジネススキームの構築
商流・物流・決済から視た一貫性
(3) 現地ニーズの把握
ローカライズの必要性の判断
(4) ターゲット顧客への接触
具体的な商談設定への準備と秘訣
第2章: 【華人交渉と現地企業の遠隔管理】 (1)「華人」の定義と思考の特徴
華人世界の理解と思考方法
(2)「継続的な取引」への仕組みづくり
契約締結時の留意点と書面化実現
(3) 遠隔管理の「秘訣」　
日本本社からの管理の仕掛け　　　
(4) 情報共有化のツール
ヒト・モノ・カネの情管理と反映

小峰 潤（ＫJグローカル経営事務所　代表）

千代田共同ビル

• 定員： 10社

• #海外進出