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4日目午後｜タイ人従業員の意欲と行動を促す人事制度の設計・運用とは？
この講座では組織・人材戦略のスペシャリストである仲島基樹氏を講師にお迎えして、タイ人をマネジメントする上で人事やマネージャーが押さえるべきポイントをお伝えします。新卒一括採用や長期雇用が一般的な日本と違い、社員が頻繁に入社・退社を繰り返すタイにおいては従業員にとって魅力的な人事制度を設計しなければなりません。

本セミナーでは、人事の実務経験のない駐在員の方でも理解できるよう人事制度の設計の基本概念とタイ人従業員の「惹きつけ・引き留め・育成」を図るための要諦について解説します。

●こんな方におすすめ
・タイに赴任したばかりの新人駐在員 / これから赴任予定の方
・在タイ日系企業の経営者 / 管理職の方
・タイ人従業員のマネジメントで悩んでいる方

●プログラム
1. タイと日本の人事管理の違い
2. タイ現地法人向け人事制度の設計のポイント
3. 従業員のキャリア思考に合わせた等級体系とは？
4. 従業員が意欲的になれる評価制度とは？
5. 有能な人材を引き止めるための戦略的処遇とは？
6. 人事制度の運用において気をつけるべきポイント

仲島 基樹 Mercer (Thailand) Limited　シニア・プリンシパル 兼 Mercer Asia Japanese Business Advisory責任者

[オンライン] Zoom
[オフライン会場] Mediatorオフィス（Soi Thonglor 10）

• 定員： [オンライン] 500名 [オフライン会場] 30名
• 申込み期限： 2025-06-12

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