イベント情報

人材教育のエキスパート WS PARTNERSが、インドネシア人をマネジメントする立場の方に贈る、異文化環境下でのマネジメント講座です。
第三者だからこそ聞けたインドネシア人従業員の本音や、そこから見えてきた駐在員の心がけもお伝えします。

前回不参加の方や、新任駐在員の方々にもご活用いただけるよう、本年も再度開催のはこびとなりましたので、この機会にぜひご参加ください。

【このオンラインセミナーで得られること】
・インドネシア人を動かすために抑えておきたい３つのツボ
・信頼される駐在員であるためにやってはいけないこと、やるべきこと
・伝わらないイライラから解放！指示の出し方
・日本に帰った後も使える、人の行動原理を活かしたマネジメントのコツ
・日本人駐在員に対するインドネシア人の本音

【このようなお悩みはありませんか？】
・インドネシア人を育てたいけど、どうしたらいいのかわからない
・インドネシア人マネジャーの力量に課題を感じている
・インドネシア人スタッフが、言われたことしかやらない
・インドネシア人部下が、思う様に動いてくれない
　やる気を出してもらうにはどうしたら良いかわからない
・インドネシア人部下をうまくマネジメントする方法がわからない
・インドネシア人スタッフと日本人との間に溝がある
・上記課題はいずれも当てはまらないが、マネジメントの見識をさらに広げたい

マネジメントは、自然と身に付くスキルではありません！
インドネシア人マネジャーあるある課題解決のヒントをお伝えします！
海外駐在員の支援と、現地人スタッフの育成を手掛けてきた弊社は、
設立からの約10年間で延べ700名以上のインドネシア人マネジャーを育てる中で、
日本人側に求められるマネジメントも追求してまいりました。

今回のセミナーでは、根拠となるデータも示しながら、拠点の現地化を進めるうえでも欠かせない、
効果的な「インドネシア人材のマネジメントと育成」のヒントや事例をお伝えします。

そして「明日から使えるコツ」として「インドネシア人が信頼する日本人駐在員」が実践している、
「指示の出し方〜３つのポイント〜」についても解説します。

加藤 健太 WS PARTNERS PTE LTD　Managing Director

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• 申込み期限： 2025-05-22

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