イベント情報

●概要
「日本での成功体験が、シンガポールでは通用しない…？」
「ローカル社員の考えが読めず、どう動機づければ良いか分からない…」
「本社からの期待と、現場のリアルとの板挟みで、何から手をつければ…」

期待と責任を胸にシンガポールへ赴任されたものの、このような「見えざる壁」に直面し、孤軍奮闘されていませんか？日本とは異なる文化、価値観、ビジネス慣習の中で、早期に成果を高め、現地スタッフの潜在能力を最大限に引き出す組織をデザインし、軌道に乗せることは容易ではありません。

beyond global は、これまで10年以上にわたり、シンガポール、ASEANにおける日系企業の組織課題解決に特化してご支援してきた組織人事コンサルティングファームです。多くの新任経営者の皆様が直面する課題を目の当たりにし、共に乗り越えてきた経験から、シンガポールで確かな成果を出すためには、日本流を押し付けるのではなく、現地の文化・人材特性を深く理解し、彼らが持つポテンシャルを最大限に引き出す「シンガポール流の経営デザイン」と、それを推進する「実践的リーダーシップ」こそが鍵であると確信しています。

なぜ、本ワークショップが選ばれるのか？
シンガポール法人のリアルな課題解決に特化した「戦略共創型」実践プログラム

・シンガポール特有の課題への深い洞察：
一般的なグローバル経営論ではカバーしきれない、シンガポール特有の労務環境、多文化チームマネジメントの機微、日系企業が陥りがちな組織デザイン上の課題や意思決定プロセスに深く切り込みます。
・貴社の「リアルな課題」を基点とした戦略共創：
一方的な講義は最小限に。貴社の組織図、評価制度、コミュニケーション課題などを題材に、経験豊富なコンサルタントと共に思考を深め、シンガポールで成果を出すための「組織ビジョン」「効果的な組織デザイン案」「人事戦略」「ローカル幹部育成プラン」等の戦略骨子を具体的に描き出します。
・トップコンサルタントによる戦略的ファシリテーション：
シンガポールの日系企業を熟知したトップコンサルタントが、皆様の経営デザイン思考を刺激し、具体的なアクションプラン策定まで伴走します。
・同じ立場の経営者との本音の議論とネットワーキング:
少人数制だからこそ可能な、本音で語り合える場を提供。課題や成功体験を共有し、帰任後も続く貴重な人的ネットワークを形成できます。

●プログラム内容
シンガポールで成果を出すための組織デザインとリーダーシップ実践のステップ

【現状認識と原理原則の理解】なぜ日本流マネジメントはシンガポールで通用しにくいのか？
シンガポールの歴史、文化背景から紐解く、ローカル社員の価値観と仕事観の原理原則を理解する
日系企業が陥りがちな「7つの罠」をケーススタディで学び、シンガポール流経営デザインによる回避策を検討する
【組織デザインの実践①】ローカルチームの潜在能力を引き出す組織ビジョン策定
海外拠点における組織ステージ論と、自社が目指すべき「現地化レベル」と整合性のある組織デザインの方向性を定める
自社の強みを活かし、現地社員が誇りを持ち共感する「現地共鳴型ビジョン」を具体的に策定するワークショップ
【組織デザインの実践②】「人が辞めない、育つ」魅力的な組織を作るための人事戦略
シンガポール市場に即した、競争力のある人事評価・報酬制度の設計原理と具体的な選択肢を学ぶ
現地リーダーの選抜、育成、権限委譲を成功させるための組織デザインと実践ステップを検討する
【リーダーシップの実践】シンガポール人社員の力を最大限に引き出すコミュニケーションと動機付け
ケーススタディで学ぶ！シンガポールで効果的な指示、フィードバック、1on1ミーティングの実践技術
異文化理解に基づき、信頼関係を構築し、現地社員のエンゲージメントを高めるリーダーシップのあり方を討議する
【アクションプラン策定】明日から実践！「我が社のシンガポール成功ロードマップ」
自社の最優先課題を特定し、本ワークショップでの学びを活かした、組織デザインとリーダーシップに関する具体的な改善アクションプランを策定し、共有する

●本ワークショップを通じて得られる具体的な成果
・明確な現状認識と課題特定： シンガポールのビジネス環境とローカル人材の「本音」と「行動原理」を深く理解し、日系シンガポール法人が直面するリアルな組織課題とその本質を明確に把握できます。
・現地共鳴型の組織ビジョンと言語化： 日本本社も納得させ、現地社員も共感・共鳴する「シンガポール法人のあるべき姿（組織ビジョン）」と、それを実現するための組織デザインの方向性を具体的に描き、言語化するスキルを習得します。
・ローカルチームの潜在能力を最大限に引き出す戦略： 現地社員が自ら動き出し成果を高めるための、モチベーション向上、エンゲージメント強化に繋がる組織デザインとリーダーシップの具体的戦略・施策を策定できます。
・機能する人事制度構築のヒント： 人事評価、採用、育成など、シンガポールでローカルチームの力を最大限に活かすための、実践的な人事制度構築・運用のポイントと着眼点を得られます。
・明日から使えるアクションプラン： 他の参加者の成功・失敗事例からも学びつつ、自社に持ち帰り、即実践可能な具体的なアクションプランへと落とし込みます。

森田 英一 beyond global グループ President &CEO

SSA Academy ( Room 6 ）11 Eunos Rd 8, #06-01/07-01 Lifelong Learning Institute, シンガポール 408601

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