イベント情報

●目 的
評価の原則やスコアリング方法に対する共通理解を築き、パフォーマンス評価の明確さ・公平性・一貫性を向上させる
従業員の成長を支援する建設的なフィードバックを行う力を身に着け、部下との摩擦を減らすとともに評価者としての責任感を生む
より良いコミュニケーション、期待値の明確化、フォローアップを通じて、個人およびチームの成果を高める。

●内 容
・評価の概要
公正な評価の基本原則：事実に基づき、評価基準に沿った判断
リフレクション・アクティビティ：評価における代表的なバイアスの洗い出し

・評価におけるスコアリング
目標管理（MBO）評価におけるスコアリング
コンピテンシー評価におけるスコアリング
ケーススタディ演習：評価とスコア付けの実践

・評価・フィードバック面談
推奨される面談の進め方
事実に基づくフィードバック
ロールプレイ：評価・フィードバック面談の練習
建設的なフィードバックを行うための実践的なコツ

・評価調整ミーティングのポイント
評価調整会議の目的
実施すべきこと／避けるべきこと

中村 勝裕　Asian Identity Co.,Ltd. CEO & Founder

Asian Identity Hatch Room　Gaysorn Amarin Towe, 16th Floor

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