イベント 情報

ERP 導入の価値を最大化する Pre/Post ERP 導入戦略

日時:2023年3月24日(金)

時間:14:00-16:30

講演者:ファシリテーター
Deloitte & Touche LLP Principal 樋野 智也
Deloitte Consulting SEA Executive Director 塩谷 拓也

プレゼンター
Deloitte Consulting SEA Senior Manager 松岡 弘
Deloitte Consulting SEA Manager 須田 佑庫

主催/共催:Deloitte & Touche LLP(Singapore)

参加費:無料

会場:zoom

関連国:ASEAN全般,インドネシア,カンボジア,シンガポール,タイ,フィリピン,ブルネイ,ベトナム,マレーシア,ミャンマー,ラオス

使用言語:日本語

在東南アジア 日系企業の皆様
平素は格別のお引き立てを受け賜り、厚くお礼申し上げます。
さて、デロイト日系企業サービスグループ(JSG) は、下記のとおり、東南アジアにおける日系企業の経理財務・経営企画・情報システム部門のご担当者の皆様を対象に、ウェビナー「ERP 導入の価値を最大化する Pre/Post ERP 戦略」を開催いたします。(日本語、参加費無料)


多くの日系企業様から、ERP システムを入れ替えたものの十分にデータ活用できていない、使い勝手が悪いと現場ユーザから不満の声が出ている、また、導入前の段階においてもリソース手配や負荷の問題で必要な作業に十分時間を割けない、といったご相談が増えております。


目まぐるしく変化する外部環境への対応力を強化すべく、データドリブン型の経営管理モデルの構築が求められ、また、ペーパーレス・デジタル化を通じた業務基盤の合理化が求められる中、多くの東南アジア日系企業では ERP システム刷新を重要な経営課題・成長の機会として位置づけられております。


一方で、言語的な制約や IT 人材不足、文書の整備が不十分など、東南アジアの ERP 導入には多くの課題があり、その対応に終始する結果、導入を終えることが目的化してしまうケースも散見されます。導入だけにフォーカスすると十分な費用対効果を実現することは難しく、導入前・導入後の ERP+αの打ち手を組み合わせ、少ない投資で限りなく大きい効果を生み出していく発想(Pre/Post ERP 導入戦略)が重要となります。


本 Webinar では、最近の ERP プロジェクトの失敗・成功事例をもとに、弊社デロイトグローバルで開発した ERP Enabled Finance Transformation(ERP システムを梃子にした経理財務業務のトランスフォーメーション)の東南アジア版を解説します。Pre/Post ERP 導入戦略の意義や具体的な施策、欧米・日系企業の取組事例をご紹介させていただければと考えております。この機会を通じて皆さまにに有用な情報を提供させていただければと考えておりますので、是非ご参加くださいますようお願い申し上げます。

東南アジアにおける ERP 刷新の費用対効果を高める上で有効な導入前後に取り組むべきテーマについて、先進事例を交えながら解説いたします。


【アジェンダ】
1) Pre/Post ERP 導入戦略の意義
2) Pre/Post ERP 導入戦略の各種取組施策及び実行のポイント
・データドリブン経営
・ガバナンス強化
・オペレーション最適化

【お申し込み方法】
• 以下のURLよりご登録をお願いいたします。
https://deloitte.zoom.us/webinar/register/WN_YQy_6ArYRSyxkHbftKOhMQ
なお、申し込みフォームに関してご不明点などございましたら日系企業サービスグループ(亀井:chikamei@deloitte.com)宛にメールでご連絡ください。

• 本セミナーは ZOOM を使用して行います。参加お申込の皆様には後日登録確認メールと共にログインリンクを送り致します。(申し訳ございませんが、今回は Skype 及びその他の方法での開催は予定しておりません)

• ZOOM を初めてご利用になる方は、インストールが必要になりますので、セミナー開始の5 分前程度にアクセスいただければ幸いです。

• 同業他社、および個人の方のご参加はお断りさせていただく場合がございます。

• 開催に際してはパスワードを設定しており、ご入力いただく内容などの個人情報は他の参加者には共有されませんので、ご安心ください。 

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