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在庫は企業の大切な資産であり、キャッシュフローを左右する重要な経営要素です。財務の視点では資金効率を決定し、生産管理の視点ではスムーズな供給とコスト最適化の鍵となります。

ASEAN市場では、多拠点展開や現地スタッフの流動性、複雑なサプライチェーンが在庫管理をより困難にしています。より強い経営を実現するには、財務・生産・現場の各データを統合し、リアルタイムで可視化された戦略的な在庫運用が不可欠です。

在庫管理システムを効果的に活用すれば、余剰在庫によるキャッシュフロー圧迫を防ぎ、欠品リスクを最小化できます。しかし、システム導入だけでは真の効果は得られません。重要なのは、現地スタッフが正確に運用できる「業務の標準化」と「見える化されたマニュアル整備」です。多言語環境では、属人化を排除し、誰でも同じ品質で業務を遂行できる仕組みが競争優位性を生み出します。

本セミナーでは、ASEAN現地で成果を上げている3社が、システム導入・財務管理・現場標準化の統合アプローチによる在庫管理強化策を実践事例とともに解説します。
――データと標準化で支えられた在庫管理で、より強い経営基盤を築きませんか？

●このような方におすすめです
・ASEAN進出を検討中・進出済みの経営者や事業責任者の方
・在庫コスト削減やキャッシュフロー改善を求められている財務・経理担当者の方
・在庫管理システム導入を検討中の生産管理・物流担当者の方
・現地スタッフの業務標準化や属人化解消に課題を感じる現地法人管理者の方
・データドリブンな経営判断で競争力強化を目指す経営幹部の方

・熊谷 克樹　I-GLOCAL CO., LTD. Consultant
・神門 亮 CRESCO VIETNAM CO., LTD. Global IT Solution Division IT Service Manager
・豆田 裕亮 Studist (Thailand) Co.,Ltd. Managing Director

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• 定員： 80名

• #法務・労務・税務